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避免人才流失，美國公司面臨三個(gè)關(guān)鍵問題
員工在居家辦公時(shí)開始感到孤獨(dú)。這導(dǎo)致了心理健康定時(shí)炸彈。圖片來源：WESTEND61 — GETTY IMAGES用蒂莫泰·沙拉梅的話來說：“如今，活著好難?！边@位一線明星似乎很有錢。招聘公司華德士公司（Robert Walters）對(duì)6,000名美國專業(yè)人士進(jìn)行的一項(xiàng)新調(diào)查顯示，超過四分之一（27...
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公司如何避免被顛覆
領(lǐng)導(dǎo)今天的技術(shù)型企業(yè)并非易事。創(chuàng)新和不斷變化的市場(chǎng)可能會(huì)以前所未有的速度顛覆這些公司。為躲開一些并非不可避免的干擾并成為贏家，管理者必須鼓勵(lì)多樣性，向員工灌輸更遠(yuǎn)大的目標(biāo)并接受失?。ㄖ辽侔春侠淼某潭扔枰越邮埽?。維基百科聯(lián)合創(chuàng)始人吉米·威爾斯目前就職于新聞初創(chuàng)公司W(wǎng)ikiTribune。他說：“我在工...
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怎樣防止人才流失？
老員工成批退休，該怎樣防止他們的關(guān)鍵知識(shí)也隨之而去？作者: Annie Fisher看了上期有關(guān)“最佳建議”的報(bào)導(dǎo)，你會(huì)注意到一個(gè)共性: 那些提供建議的人多數(shù)是些年紀(jì)較大、較精明的老板。這沒什么好奇怪的。正是那些五六十歲的經(jīng)理人有時(shí)間形成最有價(jià)值的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。可是，大公司似乎甚少賞識(shí)這樣的才智。為了...
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外企如何應(yīng)對(duì)人才流失？
去年，肯特?凱德爾接管了倫敦管理咨詢公司控制風(fēng)險(xiǎn)集團(tuán)（Control Risks）的亞洲業(yè)務(wù)，他知道自己肯定會(huì)遇到大麻煩。在前六個(gè)月里，凱德爾坐在位于上海的辦公室里，至少聽四位高管講過同樣的故事：競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手打算以三倍的薪酬聘用他們。這四位高管后來都離開了公司，這讓凱德爾不堪重負(fù)。他不得不尋找熟悉當(dāng)?shù)厥?..
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4G熱潮：看一眼現(xiàn)實(shí)吧
作者：Stephanie N. Mehta無線運(yùn)營商極力吹捧新一代無線科技的浪潮，但是消費(fèi)者要等到多年以后才會(huì)從中受益，并且很多年后運(yùn)營商才會(huì)從中盈利。上周， Verizon和沃達(dá)豐（Vodafone）的合資企業(yè)Verizon無線（Verizon Wireless）宣布已經(jīng)運(yùn)用其特色的4G技術(shù)完成了...
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韓美等十國結(jié)成“6G同盟”
據(jù)韓國《中央日?qǐng)?bào)》23日?qǐng)?bào)道，韓國政府日前準(zhǔn)備通過加大對(duì)SK電訊、韓國電信（KT）和LG U+等三大移動(dòng)通信公司的投資以迎接“6G時(shí)代”。在上個(gè)月舉行的世界移動(dòng)通信大會(huì)上，美國、英國、澳大利亞、加拿大、韓國和瑞典等十國發(fā)表聯(lián)合聲明，稱就6G無線通信系統(tǒng)的研究和發(fā)展達(dá)成“共同原則”。韓美等國家搶先在6...
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為人才流失“止血”，蘭州下注了
據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，甘肅省內(nèi)49所高校在2012年至2017年流失人才2600人，約為引進(jìn)人才數(shù)的三分之一。下一個(gè)五年，蘭州已將“換道超車”的希望，寄托在建設(shè)綜合性國家科學(xué)中心這件“頭等大事”上。...
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佳能蘇州回應(yīng)裁員賠N+12/2N+12：假消息
近期有網(wǎng)友爆料蘇州佳能開始新一批裁員，規(guī)模涉及上千人，賠償則是“刷新了外企裁員的天花板”—— 無固定合同期限 N+12 或 2N+12。蘇州佳能官網(wǎng)接線員回應(yīng)媒體問詢稱，賠償 N+12 或是 2N+12 的消息是假的，公司“不是在裁員，是再就業(yè)”，即“可以自己選，達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)有賠款”，但標(biāo)準(zhǔn)為何則“不清...
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為美國公司設(shè)計(jì)人性的一面
圖片來源：CODY PICKENS你也許不知道艾迪歐設(shè)計(jì)公司（IDEO），但你很可能知道它的作品。如果你用過蘋果公司（Apple）的鼠標(biāo)（艾迪歐在1980年為其設(shè)計(jì)了第一款鼠標(biāo)），用寶潔公司（Procter & Gamble）的速易潔（Swiffer）拖過地（它參與了這一暢銷產(chǎn)品的開發(fā)），或者最近在...
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選CEO如何避免雅虎式悲劇
美國一部分頂級(jí)公司未能進(jìn)行嚴(yán)格的背景調(diào)查，確保CEO候選人是帶領(lǐng)公司迎接未來挑戰(zhàn)的最佳人選，結(jié)果在眾目睽睽之下遭遇滑鐵盧。上周，雅虎（Yahoo）就嘗到了這樣的苦果，這家公司的CEO斯科特?湯普森被曝簡(jiǎn)歷造假。當(dāng)初主導(dǎo)此次CEO篩選并最終選定湯普森的雅虎董事帕蒂?哈特已計(jì)劃退出董事會(huì)。對(duì)于目前服務(wù)于...
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